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2019組織發展全預算啟動會(29頁).ppt
 


所在類別: 職業經理人/經營管理
文件類型: PPT
文件大小: 2920kb
資源語言: 簡體中文

 

  【資料簡介】

目錄
識局-自知方能篤行
破局-順勢方有可為 
布局-謀事方能成事
挑戰一:解約人數上升、主管數量下降,隊伍發展面臨嚴峻挑戰
從簽約、解約對比看,2018年全年解約 xx人,簽約 xx人,持證人力凈減少xx人;從主管數量看,2018年年初主管xx人,年末主管xx人,主管凈減少xx人,隊伍規模持續萎縮。
識局-自知方能篤行---隊伍建設層層挑戰(1/4)
注:以上數據為營銷數據
挑戰二:主管達標率低,主管隊伍面臨考核挑戰
從近三年主管達標率看,主管凈考核達標率逐年下滑,在一次考降政策下,大量主管降級,嚴重影響主管信心,影響隊伍健康穩定發展。從2018年各市公司主管達標率看,2018年季均主管考核達標率在70%以上單位僅有xx家,65%-70%單位有xx家,60%-65%單位有xx家,60%以下xx家。主管隊伍面臨嚴峻考核挑戰
識局-自知方能篤行---隊伍建設層層挑戰(2/4)
注:以上數據為營銷數據
挑戰三:晉組率低、考核嚴格、主管規模面臨嚴峻挑戰
從近三年晉組率來看,由2016年的xx降至2018年的xx,晉組率逐年下降,新主管晉升乏力;從2018年各月主管占比來看,隊伍主管占比逐月降低,隊伍缺乏活力;
識局-自知方能篤行---隊伍建設層層挑戰(3/4)
注:以上數據為營銷數據
挑戰四:市場份額呈下降趨勢,對標形勢面臨嚴峻挑戰
從2018年我省各月月末人力市場占比情況來看,我司隊伍市場份額由年初的xx下降至年末xx,市場對標形勢面臨嚴峻挑戰。
識局-自知方能篤行---隊伍建設層層挑戰(4/4)
壓力一:預算指標逐年增加,推動抓手匱乏,目標達成面臨重大壓力

...........

 

 

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